(1)门店运营与服务管理  人员团队管理   合规与风险管控   现场与安全管理   沟通协调与汇报
(2)统筹门店运营、业绩、服务、人员、合规、安全等全维度工作，核心是达成经营指标、提升服务质量、保障门店有序运转
(3)负责门店员工排班、考勤、日常管理，合理调配人力，保障营业时段岗位无空缺。
(4)组织员工开展业务培训、服务培训、技能练兵，提升员工专业能力和销售能力
(5)做好员工绩效考核、激励与沟通，营造团队氛围，降低人员流失率。
（6）前三个月无考核
(6)传帮带新员工，明确岗位职责与工作标准，规范日常行为。
(7)定期汇报门店经营数据、工作进展、问题及改进方案。
(8)对接公司后台部门，协调解决门店运营问题
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